リーダーシップ研修

研修内容

ビジネスゲームを通じてリーダーシップの要諦を学びます。リーダーシップの学びは多岐に渡るため、研修ニーズ（対象者）に合わせて研修プログラムを設計させていただく形でのサービス提供となります。

研修対象者

将来の幹部候補となる新入社員
新任リーダー（管理職）社員
上級管理職社員

ビジネスゲームとは？

ビジネスゲームとは、仕事や現実の世界で求められる考え方や行動を抽出し、繰り返しトレーニングできるようにゲームとして表現したものです。

ゲーム参加者はゲームを楽しむ過程でゲームの世界に没頭していき、素の自分（仕事をしている時の思考や行動の癖）が引き出されていきます。素の自分が出るからこそ、ゲーム参加者はゲーム内で上手く出来たこと・出来なかったことにリアリティを感じ、ゲームの世界の学びを現実の世界への学びとして自然と受け入れやすくなります。

ビジネスゲームのプレイイメージ（実際の雰囲気）は、下記の紹介動画からご確認いただけます。

動画再生

「The 商社」プロモーション動画
（1分14秒）

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「The 商社」紹介動画
（6分6秒）

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「健康経営ゲーム」プロモーション動画
（1分2秒）

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「価値創造リーダーシップゲーム」紹介動画
（3分57秒）

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「2030SDGs」紹介動画
（3分11秒）

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「ライフ・スイッチ」紹介動画
（5分29秒）

リーダーシップとは

リーダーシップとは、集団をまとめ、目的に導いていく行動です。リーダーとして取るべき行動（果たすべき責任）がリーダーシップとして言語化・定義されます。

組織のリーダーは、マネジメントによって効率的なチーム運営をします。役職者の権限と組織のルールをもとに戦略・計画・予算・配置・育成などの手段を講じ、目的の達成を目指します。

その上で、チームを効果的に機能させるためにはチームの一致団結が必要不可欠です。この時、リーダーに求められることがリーダーシップの発揮です。ビジョンやチームビルディングなどの手段を通じて、チームの一致団結を目指します。

このように、リーダーシップとマネジメントは相互補完の関係にあり、優劣はありません（両立できる能力を自らが備え、状況に応じて使い分けることが肝要です）。

	リーダーシップ	マネジメント
人を動かすもの	信頼関係（リーダーの人格や行動）	役職者の権限・組織のルール
手段	ビジョン・チームビルディング	戦略・計画・予算・配置・育成
メンバーとの接し方	対話	指示

表. リーダーシップとマネジメントの違い