ビジネスゲーム「The Team 2nd​」

企業が持続的に成長し、存続していくためには、人材を「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出す「人的資本経営」の推進が急務となっています 。

組織には多様な人材が集いますが、その一人ひとりの情熱と才能を活かせるかどうかは上司の向き合い方によるところが大きいのが現実です 。しかし、人は機械ではないにもかかわらず、実際は、その可能性を引き出すどころか、潰してしまう組織も存在します。こうした課題の解決の糸口を探るため、弊社では「個々人が持つ志（ビジョン）と成果との関係」を調査しました（ 詳細はこちら） 。

その結果、個人のビジョンを持つ人（個人的なビジョンの言語化ができている人）のパフォーマンスが高く、さらに、個人のビジョンと会社のビジョンに繋がりを感じているとパフォーマンスがより高まるという極めて明らかな相関関係が判明しました 。そこで私たちは、個々人の情熱と才能を解き放つことが、企業の成長の鍵であることを体験を通して深く理解していただけるように、「The Team 2nd」を制作しました。

本ゲームでは、メンバーの情熱（パッション）と才能（ストレングス：生まれながらに持つ強み） を引き出す役割を担う上司の働きかけが重要であり、そのための具体的な処方箋として、5種類のアクションカード（協働・調整・交渉・育成・対話）を選定しています 。

このゲーム体験を通じて、一人ひとりの人材が情熱と才能を解き放つための「あるべき姿」を提示します。