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ビジネスゲーム「The プロジェクトマネジメント」

ビジネスゲーム「The プロジェクトマネジメント」は、プロジェクト推進のシミュレーションゲームです。プレイヤーは数名単位のチーム（会社）に分かれ、自社のリソース（資源や時間、お金）を活用し、タスクを実行することでリターンを得ながら、会社目標の達成をめざします。

プレイスタイル

対面版

推奨人数（※）

9人～36人

所要時間

3時間～

※推奨人数はゲーム用キット1セットで実施できる人数です。参加者人数が推奨人数を越える場合は、キットの追加によって100名以上でも対応が可能です。（参加者650名での実施実績あり）

＼ビジネスゲームとは／

ビジネスゲームとは、現実のビジネス活動をゲームでシミュレーション（模擬実験）するツールです。

現実のビジネス活動において多くの時間と労力をかけることによって得られる実のある経験（学びや気づき）を短時間で手軽に得ることができます。

ビジネスゲームはシンプルなルールの
カードゲーム

ゲームで勝つ方法は現実と同じ
（ビジネスの構造をゲームに再現）

誰もがゲームに熱中し、体感的に
学びや気づきを得ることができる

はじめに

ビジネスの高度化・複雑化が進む今の時代、プロジェクト型の仕事が増えています。社内外から様々なメンバーが集い、そして、協働を重ねながら形にしていくプロジェクト。その成功の秘訣は、どのように身に付ければ良いのでしょうか。

PMBOK（プロジェクトマネジメントの知識体系）を通じてQCD（品質・コスト・納期）やプロジェクトのスコープの定め方、要因管理や調達管理など、プロジェクトマネジメントの知識を得ることは重要です。しかし、それだけでは十分ではありません。

プロジェクトを成功に導くには、適切なマネジメントを行うことだけではなく、プロジェクトメンバー全員が納得して動けるような働きかけを行うことが大切です。そこで私たちプロジェクトデザインでは、プロジェクトを成功させる上での人への働きかけについて実践的に学べるツールとして、ビジネスゲーム「The プロジェクトマネジメント」を制作しました。

トラブルが起きた時にどう対処するのか？
プロジェクトメンバーにどのように働きかけ、一人ひとりが快く動きやすい状態をつくっていくのか？

「人」が関わるプロジェクトマネジメントについて、ゲームを通じた経験学習の機会をご提供します。

ゲーム概要

初期配布

会社カードには、自社の特徴とゴールが書かれています。タスクカードは自社の生産技術を、Timeカードは限りある生産能力を表しています。

基本の進め方

タスクカードに書かれた「必要資源」を集め、ファシリテーターに提出することで「新たな資源」やお金などのリターンが得られます（タスクの実行にはTimeカードを消費します。１ターン4枚の限りあるTimeでどのタスクを実行するのかを選択します）。

「必要資源」は自社だけでは集まりません。また、タスク（生産技術）は各会社固有です（得意不得意があります）。自社には無い技術や部品は他チームへ営業や交渉し、時には依頼して生産してもらう必要もあります。

様々なタスクをこなして資源を集め、チームでゴールを目指します。

「The プロジェクトマネジメント」を通して、全体像を理解する。

現実の会社同様に「製造・開発」や「商談・交渉」を行いながら、チームでプロジェクトを推進します。

ゲーム時間は60分程度。チーム内で話し合いを行う会議時間と自由に行動時間を１ターンとして、各ターンの終わりには人件費1,000G が徴収されます。これを合計3ターン行います。一連のゲーム体験を通じて、プロジェクトマネジメントの5つのプロセス（立ち上げ、計画、実行、管理・監視、終結）をシミュレーションすることができます。

「The プロジェクトマネジメント」で学ぶ、プロセス構築力。

各チームに段取りシート（ワークブレイクダウンシート）をお配りします。チーム内で選出したプロジェクトマネージャーを中心に、目標達成に向けた計画を策定し、タスクや役割分担、スケジュールを整理して、メンバーとともにタスクの実行と管理を行います。

自社には無い技術や部品は、他社との交渉で獲得しながら、場合によっては、計画の見直しが必要になります。変化するビジネス環境の中で、的確にプロジェクトを管理・進行するプロセス構築力を学ぶことができます。

※段取りシートはチームごとに自由に記入いただきます（最初に時間をかけて記入したチームとそうでないチームでは結果に差が表れます）。

「The プロジェクトマネジメント」で体験する、予期せぬ事態。

段取りシート（ワークブレイクダウンシート）を使用し、この計画通りにゲームを進めていく中では他社の動き・交渉の成否等の影響で「予期せぬ事象」が起こります。実際のプロジェクト中に起こる、予期せぬ事象への対応を体験し、学びが深まります。

ゲームの学び

段取り力の強化・QCDの理解

ビジネスに欠かせない専門的な技術や人間関係のスキルを効率よく活かすための「段取り力」を身につけるきっかけをThe プロジェクトマネジメントは提供します。具体的には、あらゆる仕事に伴うQCD（Quality：納品の質、Cost：コスト、Delivery：期限）を理解することと、その中においても、限られた時間で物事を推し進める力を育成していくことが可能です。