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チームマネジメント研修

すぐに活用できる具体的なマネジメントスキルを習得する！
ビジネスゲーム「The Team」を活用した、体験型研修。

ビジネスゲーム「The Team」を活用した体験型の研修です。戦略的チームビジョン構築力の習得、双方向コミュニケーション実践力の養成、心理的安全性を基盤とした関係性構築力の確立を図ります。

研修のねらい

新任管理職は、実践的なリーダーシップ経験や体系的な組織運営スキルが不足する中においても、多様な価値観を持つメンバーをまとめ、チームとして成果を創出していく上で、以下のような課題に向き合う必要があります。

チームビジョンの共有と浸透力不足
－混乱した状況下でも組織の進むべき方向性を明確化し、メンバー全員に浸透させる能力が不十分
－メンバーの多様性を活かした役割分担や目標設定ができず、チーム力を最大化できない
効果的な組織内コミュニケーション技術の欠如
－「命令・解説・支援」と「報告・連絡・相談」の質の高い循環を構築する具体的手法を理解していない
－部下の主体性を引き出すファシリテーション能力や、建設的な対話を促進するスキルが未熟
心理的安全性を基盤とした関係性構築力の不足
－メンバーが安心して意見や課題を共有できる環境づくりの方法論を体得していない
－自己開示や弱さを見せることの重要性を理解しつつも、実践に移すための具体的アプローチを把握していない

本研修では、これらの課題を解決していきます。

「The Team」は、参加者が1つの会社のメンバーとしてチームを組み、上司役と部下役に分かれて、他チーム（会社）と競い合うビジネスゲームです。

「The Team」では、上司役ができることは「部下に指示を出す」「予算の配分を決定する」という意思決定のみです。意思決定以外の全ての仕事を部下に任せることになります。いかに部下と情報を共有するのか、やるべき活動を決めて指示を出すのかが問われます。

研修プログラムは、4つの学習スタイル（講義、議論・対話、行動、観察）を効果的に組み合わせて設計します。人によって得意な学習スタイルに異なりがあるからこそ、複数の学習スタイルを統合した経験学習プログラムがマインドやスキル、知識の定着につながります。

講義

議論・対話

行動

観察

経験学習の流れ

名称	チームマネジメント研修
対象	新任管理職
実施時間	6時間
受講人数	推奨人数：20～36名推奨人数はゲーム用キット1セットで実施できる人数です。受講人数が推奨人数を越える場合は、キットの追加によって最大700名程度まで実施可能です。
実施形態	集合研修（講師派遣）
料金	サービス紹介資料の内容をご覧ください（本ページよりダウンロードいただけます）