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チームビルディング研修・基礎編

チームメンバーの多様性を強みに変える！
ビジネスゲーム「The 商社」を活用した、体験型研修。

ビジネスゲーム「The 商社」を活用した体験型の研修です。コミュニケーションの重要性への気づきと意識改革、自己理解の深化と行動変容の定着、実践的コミュニケーションスキルの習得と協働力の向上を図ります。

研修のねらい

現代の職場では、多様な背景を持つメンバーの協働機会が増加する中、コミュニケーション課題が深刻化しています。

世代間の価値観の違い、フレックスタイム・リモートワーク・時短勤務などの多様な働き方、ワークライフバランスを重視する価値観の広がり、子育て世代の時間的制約やライフステージの違いなど、複層的な要因が絡み合っている結果として、以下の課題が多くの職場内で顕在化しています。

チーム内でのコミュニケーション不足
－メンバー間の情報共有が不十分
－世代間・ライフステージ間での価値観や働き方の理解不足
－多様な勤務形態による接点の減少とすれ違いの増加
チームとしての成果創出力の不足
－個人の力は高いが、チーム全体としての相乗効果が発揮されない
－異なる働き方に対応した効率的な役割分担ができない
－多様性を活かした共通目標への一体感の欠如
自己認識とチームへの貢献意識の不足
－自分の強み・弱みや働き方の特徴が把握できていない
－多様なメンバーに対する自分の影響を理解していない
－制約がある中でも主体的にチームに貢献する行動が取れない

本研修では、これらの課題を解決していきます。

研修の到達目標

1. コミュニケーションの重要性への気づきと意識改革（マインドセット）

体験型ビジネスゲームを通じて、コミュニケーションが成果や信頼関係に与える影響を体感し、対話の必要性を自分事として認識する。多様なメンバーと働く上で欠かせない「関わり方」を見直す意識を醸成する。

2. 自己理解の深化と行動変容の定着

ビジネスゲーム体験のふり返りとフィードバックを通じて、自身の思考・行動パターンを見つめ直し、日常業務において信頼関係を基盤とした貢献行動を継続的に実践する力を養う。

3. 実践的コミュニケーションスキルの習得と協働力の向上

アイメッセージ、SBIフィードバック、積極的傾聴などの技法を習得し、多様性を活かしたWin-Winの関係づくりを実現する。個の強みを持ち寄り、チームとして成果を出すための建設的な関わり方を学ぶ。

研修の特長

ビジネスゲーム「The 商社」を活用した、体験型研修。

「The 商社」は、参加者が1つの会社のメンバーとしてチームを組み、他のチームと交渉を行いながら、事業を立ち上げて自分たちの会社を大きくしていくビジネスゲームです。

ビジネスの種と資金、ビジネス設立に必要な資源を組み合わせて、より多くの資金と固定資産を得ることが目標です。ゲームは計画→行動→決算の3つのプロセスを1ターンとしてカウントし、合計4ターン実施。参加者に問われる能力が各ターン毎に変化する中、参加者は自身の強みや弱み（伸ばしていくべき能力）に気付くことができます。

4つの学習スタイルを統合した経験学習プログラム

研修プログラムは、4つの学習スタイル（講義、議論・対話、行動、観察）を効果的に組み合わせて設計します。人によって得意な学習スタイルに異なりがあるからこそ、複数の学習スタイルを統合した経験学習プログラムがマインドやスキル、知識の定着につながります。

講義

議論・対話

行動

観察

経験学習の流れ

研修概要

名称	チームビルディング研修・基礎編
対象	全社員
実施時間	4時間 ※時間の調整は可能です
受講人数	推奨人数：15～40名推奨人数はゲーム用キット1セットで実施できる人数です。受講人数が推奨人数を越える場合は、キットの追加によって最大700名程度まで実施可能です。
実施形態	集合研修（講師派遣）
料金	サービス紹介資料の内容をご覧ください（本ページよりダウンロードいただけます）