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ビジネスゲーム「The Manager」体験会

ビジネスゲーム「The Manager」は、ヒト・モノ・カネなどの経営資源を効果的に活用するために、ビジョンを描き、戦略づくりをし、組織の統合を図るゲームです（上級管理職研修や事業本部の戦略立案合宿などでよく用いられています）。

この「The Manager」の体験会を株式会社NEWONEとの共催で開催します。上級管理職研修を検討されている方や経営者としての視座を磨き、長期最適・全体最適の意思決定ができるようになりたい方はもちろん、ビジネスゲームというツールを体験してみたい方は、ぜひ、お気軽にご参加ください。

※本体験会は社内勉強会も兼ねており、弊社とNEWONE社の社員も一部参加します。予めご了承ください。

＼ビジネスゲームとは／

ビジネスゲームは、現実のビジネス活動をゲームでシミュレーション（模擬実験）するツールです。

現実のビジネス活動において多くの時間と労力をかけることによって得られる実のある経験（学びや気づき）を短時間で手軽に得ることができます。

ビジネスゲームを活用した研修では、現実のビジネス活動が再現された実践的な場面の中で、受講者は「自身の知識や能力がどの程度通用するのか」を試しながら、学びを深めることができます。

「知っていること」と「できること」の間には大きな差（違い）があるということを正しく理解するための研修ツールとして、ビジネスゲームを活用いただけます。

「The Manager」の概要

「The Manager」は、参加者がIT企業の経営者として2～6人のチームを組み、資金集めと人材採用、サービス開発を行うビジネスゲームです。他チームと売上を競い、利益が最も多いチームの勝利となります。

「The Manager」の学び

経営者感覚

「The Manager」では、経営者としての視座や長期最適・全体最適の意思決定などの経営者感覚が試されます。

ゲームは、カネ（資金）を集めるところからスタートし、その上でヒト（人材採用）やモノ（開発するITサービス）を検討します。成長させたいITサービスに適切な人材を充ててシェアを拡大し、いかに他チームに勝る売上を獲得できるかが問われます。

人材マネジメントと経営戦略の融合

「The Manager」では、人材マネジメントをシミュレーションすることができます。

ゲーム内で採用できる人材には、開発／運用／営業の3つの役割があり、さらにエリート／ベテラン／新人／外注という4タイプに分かれています。場当たり的に採用せずに、人材の特徴や能力を考慮し、事業の成長に貢献する人材を採用することが大切です。また、多くの人材を投入することで市場が成長し、売り上げが拡大していきます。

フレームワーク活用

基本的なフレームワーク（SWOT分析・PPM・3C分析など）は、その意味を知っていることよりも、自分のものとして活用できるかどうかが問われます。

「The Manager」では、フレームワークを活かせるチームが良い成績を残せます。また、ゲーム中の行動を振り返る中で自身がフレームワークをどれだけ活用できていたのかに気付くことができます。

体験会ファシリテーター紹介

福井信英

富山県立富山中部高等学校卒業、私立慶應義塾大学商学部卒業。コンサルティング会社勤務、ベンチャー企業での営業部長経験を経て富山にUターン。2010年、世界が抱える多くの社会課題を解決するために、プロジェクト（事業）をデザインし自ら実行する人を増やす。というビジョンのもと、株式会社プロジェクトデザインを設立。現在は、ビジネスゲームの制作・提供を通じ、人材育成・組織開発・社会課題解決に取り組む。開発したビジネスゲームは国内外の企業・公的機関に広く利用され、英語版、中国語版、ベトナム語版等多国語に翻訳されている。課題先進国日本の社会課題解決の実践者として、地方から世界に売れるコンテンツを産み出し、広めることを目指す。 1977年生まれ。家では3人の娘のパパ。