正解病とは何か？クイズで分かる！OJTにおける正解病のタイプ別の処方箋（対応策）

正解病の最も重い症状は、思考体力（考え続ける力）の低下です。

学校のペーパーテストとは違い、ビジネス活動には明確な正解が用意されていません。やってみないと分からないことが多い。そんな不確実性が高い中で試行錯誤しながら正解（求める成果）に辿り着く必要があります。試行錯誤の過程では失敗することもありますが、その失敗を糧に改善を行っていくことも重要です。

この時、ビジネスパーソンに求められることは考え続けることです。どうすれば正解に辿りつけるのかを試行錯誤する中で、主体性やリーダーシップ、グリット（やり抜く力）やオーナーシップなどの能力やマインドが育まれていきます。

インターネットやAI、上司に正解を求める行為は、考えるプロセスをショートカットすることに他なりません。過度に依存してしまうと、成果を出すための土台（能力やマインド）を形成する機会を失い、仕事で活躍することが難しくなり、自己効力感が育たず、自分ではない誰かに正解を考えてもらうスタンスがより強化される。

そんな悪循環に陥ってしまうことが懸念されます。