ビジネスゲーム「The Team」体験会レポート
（2025年6月25日開催）

このたび、NEWONE様のオフィスにて、ビジネスゲーム「The Team」の体験会を開催いたしました。

「The Team」は、上司役と部下役に分かれ、3〜6人のチームで協働しながら、他チームとの交渉や製造、資源活用を通じてミッションの達成と組織の成長を目指すビジネスゲームです。ゲームは全3ターンを行い、実践と省察を繰り返していきます（今回は時間の関係で2ターンの実施とさせていただきました）。ゲーム後にはレクチャーを交えながら、自分の行動をふり返ります。

このゲームは、「コミュニケーション」に焦点を当てた学びを得られるものになっています。上司役は席を離れられず、部下とのやり取りを通じてミッションの遂行を進めなければなりません。

ここで鍵となるのが、「報・連・相（報告・連絡・相談）」の質です。

「伝えたつもり」
「分かってくれるはず」

その前提がいかに危ういか、体験を通じて実感いただけたことと思います。

そのようなコミュニケーション・ギャップを生み出す、「視座の違い」や「メンタルモデル」「ビジョンの共有」といった、組織変革における本質的なテーマについても、対話とふり返りの中で多くの気づきが生まれます。

今回の参加者の皆様からは、

• 自分のメンタルモデルの気づき
• 部下のミッションと上司（会社）のミッションとの関連を明らかにすることの難しさ
• 決断・判断することを上司だけでやる必要はないのかもしれない

など、リアルな職場と重なる学びが語られました。

「The Team」は、単なるゲームではなく、組織の “ラストワンマイル” に光を当て、自律的な行動を促進する強力な学習ツールです。多くの職場でご体験いただき、職場の関係性がより豊かなものになっていくことを願っております。

※なお、ビジネスゲーム「The Team」は【メンタルモデル】のほか、【現場での上司・部下の関係性改善】【チームビルディング】【リーダー育成】など、さまざまなテーマの研修に活用いただけます。